Create a better tomorrow

每日善知識

相信與肯定創造新活路
1999年我成立了保險產品的代理公司，透過拜訪取得業績。並於2006年加入了倫理法人會。 2011年遭逢了日本大地震災難的打擊，許多員工被挖角，公司突然陷入了困境。這是巨大轉變的時代來臨了。
在此大巨變的同時，我被任命為名古屋倫理法人會會長，因此給了重新審視自己和組織運營的機會。首先踏實的拜訪會友，對那些辛勤工作的會友產生「如果我們的分會成為全國第一，那麼大家都會感到自信和驕傲，事業一定也會變得更好」的意志力。
因此，感覺有必要將早晨集會參與人數增加至100人以上。考慮這方法時，首先我改變了唯我獨尊的性格，試著與每位會友進行交流，並且一邊尋求智慧一邊進行活動。兩年後，我們成功地掛起了愛知縣第一面白色特別行動旗（早晨集會名列前茅）。通過這一次經歷，我領悟到苦難就像紅燈，而「通過紅燈就可以到達幸福之門」。
我感謝歷任會長的貢獻，並從前輩那裡學習了建立組織繁榮的基礎。這就是真正的「捨己得全」，與會友們一起體驗了「信成萬事」。
擔任會長期間，正逢疫情的困境，卻達成了「白色特別行動旗」目標。與會友們一起獲得了「只要願意做，就能成功」的信心和自豪感。我深刻體會到「領導者不能放棄，苦難時應更加相信倫理、相信自己、相信同伴」。
我自己也用心做到「明朗、愛和、喜働」的原則，保持以真誠的心與周遭互動。積極主動承擔自己能做到的事，盡心地擔任照顧者的角色。這種良好的習慣也反映在家庭生活中，與家人的關係也變得更密切和諧了。
譯自：倫研新報我的實踐
【每日一得】思考一切能做的理由，打開新的機會，持續學習和實踐。