生活倫理月刊7月30日星期四
激勵潛能,邁向成功
潛能是指一個人尚未發揮出來的潛在能力或能量,它可透過特定方式被引導或激發出來。在一個團隊中,往往優秀的領導者,能透過「人不服輸」的競爭心態,有效激勵其成員的潛能。當潛能被激勵出來後,會匯聚成一股巨大的力量,使團隊走向成功的未來。
在二十世紀初年,美國鋼鐵大王卡內基集團,其旗下最為傳奇的人物查理.史懷伯,他享有百萬美元的年薪與卡內基集團的分紅。曾經有人質疑史懷伯的才能,但鋼鐵大王卡內基的回答十分簡單,他說:「我之所以給他這麼高的待遇,主要是因為史懷伯懂得如何去激勵公司員工。」
有次卡內基的某鋼鐵廠內,發生了工人們怠工的現象,史懷伯知道後,輕鬆地來到鋼鐵廠,找來工廠幹部,趁著早班工人下班的時間,親自在工廠入口的地板上,用粉筆畫了一個大大的阿拉伯數字「6」,並對工廠幹部面授機宜,便逕自離開。
等到晚班工人上班時,看到入口處那個大字,好奇地問領班。領班依照史懷伯的交代,解釋那數字表示日班工人今日煉出了六噸的鋼鐵。此時晚班工人心中燃起不服輸的鬥志,大家心中想著:「我不能被日班工人比下去。」於是大家同心奮力投入生產,終於在下班時,驕傲地將地板上的「6」擦掉,寫成更大的「7」。
在日班工人早晨上班時,看到入口處改寫成「7」,亦不願甘拜下風,鼓起衝勁生產,在下班時,將地板上的「7」改成了「8」。透過這次事件,驗證了史懷伯是貨真價實的激勵專家。
【每日一得】有效激勵團隊成員潛能,是優秀領導者的必備條件。