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每日善知識
我們的貢獻度
在社會心理學的領域中，有相當多關於「對自身評價」之研究。您曾經做過自我評價嗎？或許因為個性使然的關係，有自信的人對自己一定是高評價，沒自信的人，就是低評價了。
並且，當我們身處於一個團隊時，也很難以客觀的思維掌握其團隊的真實能力。例如：團隊成功時，常將原因歸功於團隊本身的能力或團隊的團結合作等內在要素。當失敗時，其原因也常歸因於當時的狀況等外在要素。這便是認知上的偏頗。
又如團隊的比賽，自己所屬團隊因計畫的制定而成功時，一定會說「多虧某某人縝密的規劃，使團隊更上一層樓」、「都是大家努力的結果」。相對的，如果以失敗告終時，大多會以「一開始的狀況就不利我們」、「預算實在是太少了」等，外在理由解釋。但是，如果要評價其他團隊時，此時，又常將其成功的原因，歸因於「因為他們的運氣好」，對其失敗的原因，又會以「一開始狀況就不好，原本就有輸的傾向」等外在因素做結論。不論成功與否，事後檢討均有助於自身或團隊的能力提升。成功後的檢討，可讓成功的經驗作為往後的參考；失敗後的檢討，更應誠實、虛心面對問題，才可避免往後犯下相同的錯誤。
針對自己或所屬團隊之貢獻度，通常會有主觀性評價與客觀性評價之差異產生。自己或是各個部門在公司內，曾經做了何種貢獻，或許也是我們應該經常回顧的部份，努力做一個對公司貢獻度高的人吧！
【每日一得】他人對我們的觀點，有時也值得參考。