有所變有所不變
經營者的品格或人生觀念,會敏感的反映在員工以及公司內的氣氛。因此,經營者應具有「積極明朗」的態度,全力從事「創造與開發」。
純粹倫理的原理中有「易不易的原理」。意思就是「該變的要不斷的變,不該變的斷然不能變」。松尾芭蕉的詩句中也有「不易、流行」之句。就是處理事務應當存在著「有所不變,有所變」,也就是「基本原則不變而應用則千變萬化」。
企業經營的最高理念應該不變,但產品或公司內部組織等,該變的應該不斷的變,如此才能期待公司的成長發展。經營者更應先行燃起革新的意願,使公司內氣氛煥然一新。
公司經營需要有「短、中、長」期目標。若未革新目標易產生「慢性病、怠惰、傲慢心」等三種疾病。這就是阻礙革新的癌,「慢性病」是只做同樣的事毫無變化,物品也不再受歡迎。「怠惰」則是不勤奮猶如一灘渾水,怎能產生新構思?另外自以為自己是最偉大的人,一旦有了「傲慢心」就完了!
作為一個積極成長的經營者有所謂的「守、破、離」三原則。「守」是堅守基本原則不放棄。「破」是超越現況而有所突破。「離」是跳離舊階段而蛻變至新階段。換句話說就是成長的三階段。經營者不論其年齡如何,應以年輕的心理實踐「守、破、離」。因為,積極明朗的態度將投影在全體員工身上,並產生激勵作用。
純粹倫理實踐的最高境界就在「恭敬純樸」。「新」依其字形可知,猶如斧頭砍斷立木時,其切口如水欲滴的新鮮狀態。心的狀態若能保持如此,任何問題均可消化吸收,各種難關也可予以突破。
譯自:倫理研究所叢書
【每日一得】挑戰精神最重要的是抱持純樸之心「日進日新」。