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每日善知識

提携後進
先生所服務的公司,擴大招募了數名剛畢業的年輕員工。先生受公司委派,擔任教育新員工的工作。
但是,沒想到教育工作進行得並不順利,和新員工們的關係也變得越來越不好。先生對於這樣的結果,感到不知所措。不得已,先生只好找了平常和自己較為交心的前輩商量,希望在自己的指導方法,還有與年輕員工的相處上,可以得到改善。
先生很委屈的將自己的指導方式與做法,詳盡地陳述了一遍之後,前輩不加思索的開口道:「工作上的指導,如有參考樣本可增加印象,只用口頭說明,並非每個人可以理解,可針對此處改善,或許會有不同的結果。」先生恍然大悟,因為他覺得做資料太麻煩了,所以省事的結果,才有了如此不良的影響。於是,接受了前輩的指導,開始調整自己的方法。
現在,他要將「資料全數整理後,再使用這些資料指導同事」,並「詳細說明做此工作的目的」。讓新員工們融會貫通,更加理解公司的方針與目標。
相同的說明方法,會因為每個人各自的性格與能力,產生不同程度的理解。相同的指導方法,並不一定可以適用在每一個人身上。而當我們接受了教育後輩的重大任務時,更應該依個人能力與性格,思考不同的指導方法。於此同時,產生互相影響,也能成就彼此的成長。全力以赴吧!
【每日一得】下點功夫,用心指導後進,必能相互成長。