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每日善知識
擺脫孤軍奮鬥
我大學畢業後在大阪任職，父親希望我回公司幫忙，因此2002年開始在父親的公司工作。然而，與員工間的關係卻讓我感到困擾。
2004年公司內部成立了工會，包括我與父親在內屢屢受到工會的要求。談判的日子持續著，經常在痛苦和掙扎中煎熬。「儘管認為與工會溝通已竭盡心力，但心意未被接受。」因此，我對任何員工都失去了信任。
後來，父親決定解散公司。我獨自到創業者祖父的墓前報告並致歉。突然意識到「不能在這裡讓公司中斷」，家庭會議上獲得同意後，我接任了社長，但衝突依然持續存在。
2010年加入了倫理法人會，接受倫理講師的指導，開始了實踐「聽取員工的意見」。當我「繼續實踐」，不僅僅是公司與員工間，連自己也意識到發生了很大的變化。在當時，我認為晨間研討會所講述的困難是「經營者特有的問題」，但至今我才了解，員工也同樣面臨著個人和家庭的重大問題。
「大家背負著煩惱，仍在努力。」我不僅未能體諒，還試圖讓他們按照我的意願行事，此舉傷害了他們，也讓我感到痛心，這種感覺逐漸轉變成我對員工做出貢獻的感謝。與工會的談判已經超過了四百次。最初，只是意見對立，想說服對方或削弱工會。當我開始試著接受對方的意見，並重複地傳達公司的現狀和問題時，談判的氣氛開始有所改變。儘管我們仍然存在對立，但工會已經成為能夠理解公司經營方向的存在。
交涉對我來說是一扇狹窄的幸福之門，是一個帶著惡魔面孔的啦啦隊。「信賴會轉化為愛」深深地打動了我，我將繼續以困難為線索和立足點，致力以倫理理念來經營公司。
譯自：倫研新報
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