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每日善知識
感謝是經營力的泉源
父親過世已經兩年了，感覺自己還是在追隨父親的背影。父親非常嚴厲，周遭的人都感到敬畏。童年時期幾乎全是可怕的回憶。父親紀律嚴明，尤其對「守時」「不欺負弱小」被徹底教導要遵守。
進入少年時期也曾有過叛逆。但學習倫理並接手企業經營後，父親無論是作為經營者及做人的行為，都成了我學習的目標。
身為經營者，對父親懷有兩個恩情。一是在2003年接任社長時，父親毅然決定「船長不能有兩個」退居幕後，從未對公司的運營插手。退場方式相當完美的。
再則是讓我加入倫理法人會。起初覺得是可疑的宗教，在半信半疑參加富士高原所的研討會後，深刻地體會到父母的愛，這成為我認識倫理實踐的契機。
倫理學習及來自各方的建議。自行實施早上七點到公司並進行清掃，為員工慶生和結婚紀念日的祝賀，交付薪資與獎金明細說明，親手交付的實踐。也親自和往來銀行說明決算書與事業計劃書，在公司內舉辦研習會等。有理想效果的立即採用，並持續不斷地實踐。
如今，回顧經營奔走的這二十年，對生命泉源的父母，事物磨練的「感謝」，這是經營的根基。我們跨越了颱風水災的苦難，這排除苦難的力量，來自員工朝禮的回饋。員工「凝聚共識、矛盾消失」，僅用不到兩個月的時間便重新開始營業。親身體驗到「苦難福門」，這是場「值得感恩的水災」。
員工感覺「職場和家庭變得更好了」，家人覺得「兒子、丈夫能充滿活力地工作」，對這份恩情銘記在心，今後也會繼續努力精進。
譯自：倫研新報
【每日一得】個人的力量微不足道，必須凝聚大家的共識。