溫莎效應
如果受到主管或他人當面誇獎,或許當事人的直覺會認為是場面話,或是別有用心。然而,如果是透過第三者將其讚美的聲音傳達給當事者的話,將會大大提升其可信度與效力。此種現象,就是所謂的「溫莎效應」。指的是一種心理現象。據說這是源自於二戰期間,以間接傳遞情報的方式,成功退敵達成任務的方法。經過心理學家借用小說中人名,是其名稱的由來。
許多社會現象,足以證明此效應的效果。例如,企業販賣商品,最常用的手法便是做廣告宣傳。宣傳歸宣傳,未必能馬上打動人心。相反的,如果是由沒有利害關係的消費者,實際表達使用商品後的感想或評價,其可信度將會比廠商的宣傳更為有效。
藉由街頭採訪、消費者問卷調查、網路販賣評語的影響,而成為熱賣商品的事例也時有所聞。許多廠家也期待通訊軟體發揮的效果,商品販售與服務的案件,正不斷地增加當中。
在公司內,如果主管直接告訴你:「今天在會議上,表現得不錯!」或許你只會會心一笑。換個角度由同事間接告訴你:「主管剛才說你在會議上的說明簡潔明瞭,要我們多多學習呢!」相信你一定會感到特別的開心,覺得受到肯定。
不吝讚美他人,也不吝將好評價傳達給他人。這不是為了阿諛或奉承,如此的美意最能促進公司內部的融合,與增進同事間工作上的動力。
借用好的方法,讓人際關係更加融洽。雖然值得仿效,但無論如何,必須是發自內心誠懇的讚美,才能觸動人心贏得真正的友誼。
【每日一得】不吝誇獎,不吝傳達真心誠意的讚賞。