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生活倫理20261026
2026-10-19生活倫理月刊10月26日星期一
「認同」引導出成長
在職場，我們必須和同事與相關者共同進行業務。人與生俱來的個性有百百種，同事中的每一個人各有不同的價值觀與行動特性。
林先生在一家大型企業工作，目前他所屬的部門有十多位的工作夥伴。只要稍加注意，便可以清楚的看出來，每一個人的工作方式與個性特徵。例如，對工作總可以迅速掌握狀況，精準安排程序步驟的小美，因做事節奏順暢，在做判斷時，鮮少猶豫不決，可經常看到她非常妥當的對應工作。另個性偏向於慎重考量事物的大明，雖然在做判斷時需要一點時間，稍加思考，但是，當他面對工作時卻能展現耐心，不輕易放棄，一直堅持到最後。
雖然，林先生一直以來都是依據員工的特性進行指導，但是，最終他皆無法獲得自己所期待的成果。漸漸的，他深深感受到培育員工的辛苦與困難度。他常感到灰心，因為他充滿熱心的指導，卻未能得到屬下們的認同。甚至有著受排斥的感覺，他不由得開始回想指導屬下時的情況。他發現自己常將注意力放在屬下的缺點上，甚至強烈的希望可以改變對方，完全忽略了他人的想法與溝通方式。或許因為熱心，給了屬下強勢的感覺，使他們產生了抗拒感。
後來林先生終於找到癥結所在。首先，他要先改變自己。最重要的是接受每一個人原本的狀態，著眼他人的優點，並重新審視與每個人的接觸方式。
結果，漸漸可以看到屬下們行動面的改善。隨後，團隊全體也漸漸充滿了和緩的氛圍。「原來必須改變的是自己，而不是別人」，林先生重視這次的發現，今後要隨時調整自己的做事方式。
【每日一得】改變自己的思維，先認同對方，才能發掘並發揮對方的優勢！
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